英特尔周四向美国证券交易委员会（SEC）提交的季度文件显示，其合同芯片制造业务（英特尔代工服务）的未来，以及对先进芯片制造技术（如英特尔14A及后续节点）的投资意愿，将取决于能否获得“重要的外部客户”。若无法满足这一条件，英特尔可能暂停或停止相关节点的开发和生产。

关键节点依赖客户承诺

英特尔在文件中明确：“如果我们无法获得重要的外部客户并满足英特尔14A的重要客户里程碑，那么在未来开发和生产英特尔14A及其后续前沿节点将不再具有经济效益。在这种情况下，我们可能会暂停或停止对英特尔14A和后续节点以及各种制造扩建项目的追求。”

英特尔14A是其18A节点的后继者，而18A是英特尔前首席执行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）2021年提出的“扭亏为盈”计划中的核心工艺，旨在通过加速节点开发，超越台积电和三星，重新夺回“工艺性能领先地位”。此次声明是英特尔首次公开表示可能放弃尖端制造节点的开发，标志着其战略的重大调整。

尽管面临风险，英特尔首席执行官陈立武（Lip-Bu Tan）仍强调公司对代工业务的承诺，称其为“复兴计划的关键”。他在周四的第二季度财报电话会议中表示：“团队高度集中精力，合作伙伴和外界的反馈是，‘立武，企业文化正在改变，你们真正关注的是收益，而不仅仅是性能。’”

但陈立武同时明确，除非看到“内部客户、外部客户的数量承诺”，否则不会为英特尔14A部署资本支出。“在看到收益表现、内部客户和外部客户的反馈以及我们投入资本支出的数量承诺之前，我们不会投入任何资本支出。”

英特尔首席财务官戴维·津斯纳（David Zinsner）在财报电话会议中透露，18A节点“在第一波浪潮中可能不会吸引太多客户”，但未来仍有机会。此前，英特尔已宣布亚马逊网络服务（AWS）和微软将成为18A节点的客户。

津斯纳表示：“在我们自己的产品性能和产量取得如此大的进步之后，我们将有更多机会吸引外部客户。”陈立武则补充称，18A将至少成为未来三代英特尔客户端和服务器CPU的基础，并与互补工艺18A-P共同“在未来十年推动晶圆产量的大幅增长”。

他进一步指出：“一旦我们自己的产品能够实现量产，我们将更有优势吸引外部客户采用这项技术。18A系列也至关重要，因为我们将继续推进与美国政府在‘安全区域’（Secure Enclave）项目以及其他初始承诺客户合作的工作。”

英特尔代工服务是其从传统IDM模式（整合设备制造）向“内部代工+外部客户”转型的核心。基辛格曾提出“四年五个节点”计划，投资数百亿美元升级工艺，但进展不及预期。此次调整显示，英特尔在平衡内部产品需求与外部客户获取上面临更大压力。

分析认为，若无法获得足够外部客户，英特尔可能被迫缩减先进节点投资，转而聚焦成熟工艺或特定领域代工，这将对其“重返半导体顶端”的目标产生深远影响。